启咨询晨刚结束，沈就被老周叫办公。
摊着恒通项目完方案，旁边却份标注着“沈氏集团”抬文件，老周指尖敲着面，语比平严肃：“刚收到消息，沈氏也跟恒通接，抢续推广作。”
沈指尖微微顿，目落文件里熟悉部落款——正从所部。
老周叹：“对方报价比们%，还放话能调集团资源，恒通边己经些摇，午方议评估。”
办公，林凑过，递杯咖啡：“沈氏事，们也太欺负！”
沈接过咖啡，顺着指尖蔓延，却没接话——比谁都清楚，沈氏“资源”背，沈曼妮让彻底翻。
翻记，翻到于恒通用户粘性数据页，突然起顾晏辞次提到“社群运营痛点”。
指键盘敲击，调恒通个用户反馈，现%用户抱怨“智能设备联便捷”，恰好沈氏方案里没提及盲区。
“或许们以加块‘设备联优化’补充方案。”
沈到老周，把数据报表推过，“沈氏只盯着推广，却没解决用户核需求，只们能拿具优化方案，恒通只价格。”
老周盯着报表半晌，猛拍板：“就么办！
牵补充方案，跟恒通争取！”
个午，沈都埋数据里，林帮着理用户案例，办公里只剩键盘敲击。
首到傍，补充方案终于成型，刚老周，却突然响——个陌号码，接通传熟悉音：“，顾晏辞。”
“顾总？”
沈些。
话音很平：“恒通方议定午，沈氏准备用‘免费提供个技术支持’筹码，们以从‘期运维成本’入反击。”
顿顿，补充，“己经把沈氏技术团队过往运维漏洞理好，稍。”
挂话，沈着屏幕还没方案，里泛起复杂绪。
顾晏辞恒通投资方，本以置事，却主帮，份信任让些，又些。
第方议，沈曼妮果然带着沈氏团队调入，就抛“免费技术支持”筹码，恒通负责神显亮。
老周刚，沈却先站起，把顾晏辞运维漏洞报表自己“期运维成本测算”放：“沈氏技术支持似免费，但过，其作客户期运维成本平均业%，而们方案仅包含设备联优化，还能提供定制化运维务，总成本比沈氏%。”
沈曼妮瞬变，伸拿报表，却被恒通负责抢先接过。
报表数据清晰，连沈氏因运维失误导致客户损失案例都标注得清清楚楚。
负责翻完报表，向沈：“沈经理，们补充方案里，于设备联具落，能再细化吗？”
议最终以启咨询拿作收尾。
恒通厦，沈曼妮拦沈，语带着怨毒：“以为靠就能赢？
沈氏放过！”
沈没理，转向等边老周，却见处里，顾晏辞正透过过，目相，微微点，随即驱。
回到公司，老周把个包递到沈里：“奖，，咱们次真得栽！”
沈刚推辞，收到条信息，顾晏辞：“报表只辅助，方案本够力。”
着信息，嘴角自扬起，翻记，扉页“蛰伏微”面，又添字：“信任，比锋芒更力。”
需基于本章节，帮梳理沈与顾晏辞系展线，或者提构能现冲突（比如沈氏续反击）吗？
